公司总裁袁平东说在前面的话
：未来公司转型成功
，能在国内的制剂领域占有一席之地，要靠人去实现。公司战略确定之后，人才队伍建设是企业核心和关键的事情
。述职会让后备人员看到了公司对干部的培养方式和成长路径。在整个团队中展示自己，能进一步促进我们干好自己的本职工作，做好相互之间、部门之间的协调和协同。

2019年4月，佰富彩医药股份有限公司2019年度述职会议如期举行。公司总办会领导、中层管理干部、高级经理以及后备人员等百余人共同参与了此次会议
。

会议上，各述职人员围绕岗位理解、2018年工作业绩进行总结汇报，并在检验自身工作成果，加深岗位职责认识，剖析自身的缺点与不足的同时
，对2019下一步工作重点与思路了规划，并让公司领导对各部门层级工作有了更深入的了解

。

会后
，公司总裁袁平东对本次会议进行总结发言

。他指出，述职会作为佰富彩医药企业文化的重要内涵之一，是自我展示、学习交流
、传递经验的重要平台。他肯定了大家在过去一年的工作成绩
，并为大家指明了新的工作方向
：2019年公司要紧紧围绕产品这一中心，对内全力攻关一致性评价工作，对外不断引进优质产品项目，通过外延内伸不断扩充公司现有产品结构。同时
，持续加大对研发
、生产
、质量、销售等领域人才的引进与培养，保障组织战略落地。

袁总再次重申和强调了企业文化建设对于战略落地的重要性。要求与会者要向全体员工传导“创新驱动发展，责任保证执行，信任提高效率，努力达成目标”的企业文化理念
。更要率先垂范身体力行，将企业文化理念转化渗透到实际工作中，按照既定的工作思路共同努力，为打造具有国际化能力的仿创型医药科技企业的目标扎实工作、开拓创新
、再接再厉！
       会议期间
，与会人员还参加了拓展团建活动
，在挑战自我潜能

，携手战胜困难的过程中
，进一步加强了各层级、部门的沟通协作，提高了组织凝聚力，坚定了佰富彩医药“砥砺前行
，攻坚筑梦”的信心与决心。